裝備板塊召開“裝備云鏈”項目第二次推進專題會議
日期：
2025-
06-
06
6月4日，裝備事業部組織召開“裝備云鏈”數字化建設項目第二次推進專題會議。鄭偉立出席會議并對項目建設提出具體要求，趙學江、張洪軍、劉國柱出席會議，王璇主持會議。
會上，對階段工作進展、下一步工作計劃、籌備組及專班組建、數據治理前期工作、在建/籌建中信息化系統、項目預算構成及分攤方案進行了充分討論，進一步統一思想，為下階段項目順利推進夯實基礎。
會議要求科學分析、統籌謀劃、扎實穩步推進“裝備云鏈”項目建設。一要以解決實際問題和提升效益為導向，適當優化調整建設順序與項目預算。優先建設實施解決生產瓶頸、提高生產效率、改善交付周期、降低成本的項目內容。二要把握好五個關系。切實做好當下與長遠、云鏈與智控、存量與增量、企業方與相關方、業務梳理與信息化五個關系，保障項目建設有效落地。三要注重實效，以我為主。各單位要充分發揮自有核心人員作用，深度參與項目建設各個環節，保障項目建設貼合實際，符合裝備板塊自身特點。四要堅持業務模式創新。在學習先進行業經驗的基礎上充分梳理自身業務模式與流程，加快建立、優化、固化業務模式，利用數字化手段充分發揮賦能作用。五要堅持“一把手”推進原則。各單位、各層級主要領導要充分提升數字化轉型意識，積極貫徹落實國家及集團數字化轉型要求，立足裝備全局，整體統籌部署，強力有序推動項目建設。
裝備事業部、張煤機公司、北煤機公司及裝備公司相關分管領導及相關部門負責人參加會議。